2021年万亿滑雪经济背后的陷阱BB电子官方网站

2024-08-23 13:47:41

　　谁能想到，2021年，“滑雪”这项小众运动的出圈不是依靠冬奥会，而是缘于一个网红新变种——

　　-30°至-20°的冰天雪地中，身材姣好妆容精致的辣妹们脱掉厚重的滑雪服，只着性感bra摆出各种各样的pose......短时间内，这种“反人体极限”的网络奇观迅速从各个网络平台集中涌现，闯进了人们的朋友圈。

　　实际上，在北方高纬度地区，特别是在冬奥会举办地的河北，滑雪早已成为春节寒假期间的合家欢项目。穿着棉裤棉袄，带着一家老小去临近的雪场租套装备，就可以开始一天的“打出溜滑”。

　　小孩和初学者往往从双板开始练起，即使没有什么技巧，也能在坡度较缓的初级坡上享受失重的快乐，除了滑雪板，还有轮胎、橡胶船等雪橇项目可以体验。

　　但谁能想到，在如今比基尼网红们的笔记里，滑雪这项运动，却成为了“新中产”与都市贵族”的代表。

　　在他们的图片里，滑一次雪不仅需要七八千的滑雪服，两三千的滑雪镜，500块一小时的滑雪教练也必不可少。

　　正如高尔夫、水下浮潜、开直升机一样，滑雪已经不再单纯是一项技能或运动，而是背负“烧钱”的标签，成为名媛人设必不可少的场景与工具。

　　这一奇观的出现，不仅在网络上掀起了热烈的讨论，也将滑雪这项运动带到了大众视野前。

　　在比基尼网红的带动下，涌入滑雪赛道的巨大流量，向整个行业发出火爆的信号。入冬以来，“滑雪”的短视频频频出现，相关搜索量在小红书上同比增加了150%。

　　携程发布的数据显示，自去年11月以来，滑雪主题游产品预订量增长超350%，滑雪门票和玩乐产品的订单量也出现爆发式增长。

　　在2022冬奥会的主办地崇礼，民宿整租费用从10月份的1.6万/雪季（中端两居公寓）涨到了2.3万元，房价已经接近往年春节的水平。

　　甚至有人说，冰雪产业的春天被“雪媛”吹来了，但吹来春天的究竟是“春风”还是“妖风”呢？

　　随着冬奥会的临近，冰雪产业踩着政策东风急速发展。“十三五”时期，中国针对冰雪产业密集出台了一系列规划，每年开展超过3000场群众性冰雪活动。而滑雪场也从河北、黑龙江、吉林开到了大江南北，从室外搬到了室内。

　　在祖国的南端，广州融创雪世界搭建了华南最大的室内滑雪场，比迪拜室内3个滑雪场还大，可同时容纳3000人滑雪，且常年保持-13℃至5℃。

　　长沙湘江欢乐城则借助湖南卫视的宣传，短时间内打响了“室内滑雪”的知名度。

　　无锡、杭州、神农架......借助各种固雪技术搭建的室内、室外滑雪场开得如火如荼。硬件、技术和基础设施的进步，让滑雪不再只是北方少数几个地方的专利，也让滑雪走向大众成为了可能。

　　此外，国内疫情的常态化管控也在一定程度上让冰雪运动成为热门。国内真正的滑雪发烧友不能前往欧洲瑞士、北海道，只能选择国内的滑雪场，这也为国内滑雪运动放大了声量。

　　但对于“比基尼网红”来说，滑雪这项运动不需要镀金，而真正体现“含金量”的则是滑雪的设备和工具。

　　滑雪装备分为3大类：滑雪服、速干衣等服饰配件，雪板、雪鞋等大件雪具，以及头盔、雪镜等安全装备。从K2、Burton、Nitro等专业滑雪品牌到Dior、LVBB电子官方网站、巴黎世家等奢侈品牌，七八千块一件滑雪服是常态，就跟收藏潮鞋、手办一样，顶尖的滑雪装备对滑雪发烧友而言有巨大的吸引力。

　　在整身的专业装备里，不动声色地混进一件奢侈品大牌，是滑雪拍照的点睛之笔。巴黎世家的滑雪服，Dior的滑雪板、Raf Simons的雪地靴，LV的滑雪护目镜、Chole的头盔，价格和优越感呈幂指数上升。

　　从抖音、快手、小红书一路火到京东、淘宝，像Vector、Nobaday等新锐品牌目前都有陆续和一些KOL合作，通过赞助他们去滑雪然后得到授权的视频及图片的方式，快速聚集起流量引爆关注。有意思的是，这套运营逻辑让人无比熟悉，上一个靠着这套打法迅速催熟的，还是如今日益壮大的潮鞋市场。

　　有人戏谑称，冬奥会“3亿人上冰雪”的小目标，会以这种方式在“雪媛”们的朋友圈实现。甚至认为雪场拍照的走红，为中国的冰雪产业提供了偌大的发展机会。

　　起源于阿尔卑斯，然后变成上流社会的生活方式。在圈层认同感巨强的欧洲，滑雪的确是有钱人聚集起来以“兴趣”为借口进行约会、社交的渠道，甚至成为一种神秘又尊贵的身份标签。

　　这也是“雪媛”们选择冰雪运动的初衷。在她们眼中，只有足够的消费水平、消费观念，才配在雪地中纵横驰骋。而手中印着奢侈品LOGO的雪板，只是身份符号的象征。

　　但实际上，这是对冰雪运动的全然误读。在欧洲等地，冰雪运动已经有了上百年的发展历史，且形成了完整的产业链体系，从雪道设置、雪具售卖乃至滑雪培训，都有着清晰明确的分类标准。也正是因此，滑雪这项运动才能在一次次筛选之后成为少数人的圈层认同。

　　而在国内，由于地理环境的差异性，冰雪运动并没有足够的发展历史与文化基础，冰雪产业也还处于“蹒跚学步”的初级状态。想要复制国外名媛休闲生活的“雪媛”们能做的似乎也只是置身大自然、秀出自己的马甲线和拼租来的名牌单板。

　　而这一“生搬硬套”所带来的后果，不仅仅是会造成大众对于滑雪这一运动的误读与疏远，更会将整个冰雪产业带向更偏的轨道。

　　在国人眼中，滑雪更像是一种社交货币，是标榜自己的一种形式，虽然国内滑雪市场如火如荼，但人均滑雪次数不过1.6次，从一次性玩家转化为滑雪爱好者的概率才不到1%，对比国外转化率能达5%仍然有很大差距。

　　而在700多家滑雪场里，有77%是设施简单、只有几条初级道的小型滑雪场。而像欧洲一样，可以沉浸式滑雪，待上几天的目的地度假型滑雪场只占3%。

　　要滑得爽，山体的垂直落差自然要够大。但垂直落差超过300米的滑雪场，只有26家，而欧洲的滑雪场，垂直落差一般在1000-2000米以上，北美的也在1000-1300米之间。

　　而雪道的表现也难令人满意。国内的雪道只是简单地分初、中、高三个级别，数量也不多，20多条雪道已经算是比较大型雪场；而国外一般分绿（初级）、蓝（中级）、黑道（高级）、双黑道（专家级）等等，会有60-140条雪道。

　　面对这样的现状，如果冰雪行业仍要从比基尼网红的繁荣表象中，盲目对标国外，走所谓的“贵族”、“烧钱”路线，不仅会将更多对其好奇的“体验者”拒之门外，更将破坏整个冰雪产业的持续性发展生态。

　　此外，疫情让冰雪行业看到了人们庞大的需求，也让其直面了自身产业结构的脆弱。

　　滑雪行业是一个周期性非常明显的行业，尤其对于室外滑雪场而言，市场旺季大多集中在当年的冬季至来年的春季，以季度养全年的运营模式，在面对突如其来的天灾人祸时如何应对，也是后疫情时代给整个行业出的一道考题。

　　必须承认，在初学者和南方用户背后，冰雪运动还存在着巨大的增量市场，但中国的冰雪产业如何走上一条属于自己的发展道路，依旧有待时间检验。

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